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日本漫畫家畫出國際局勢，獲得網友好評。（圖擷自東京新聞（中日新聞）政治部twitter）

2017-01-2015:13

〔即時新聞／綜合報導〕美國準總統川普將上任，國際局勢可能因此改變，日本漫畫家佐藤正明日前發表諷刺插畫，把川普上任取名為「這個新學期」，精準畫出當前國際局勢，總統蔡英文也成為插畫角色。佐藤正明日前在《中日新聞》發表諷刺插畫，把場景設定在教室內，各國領導人都換上學校制服，並把插畫取名為「這個新學期」，用學校凸顯川普上任後的國際局勢，獲得網友好評。插畫中川普儼然是班上的老大，他坐在教室最中間與中國國家主席習近平激動對嗆，菲律賓總統杜特蒂則翹腳一臉不屑，看起來頗有狂人風範。蔡英文與日本首相安倍晉三則坐在最前排，兩人都愁容滿面，當中蔡英文還被習近平的紙團砸中，顯示兩岸關係不穩定；坐在後排的北韓領導人金正恩則射出紙飛機，還差點射中安倍。插畫也凸顯歐洲局勢，德國總理梅克爾、法國總統歐蘭德和英國首相梅伊3人形成班上的小團體；俄羅斯總統普丁與敘利亞總統阿塞德則成為班上異類，站在窗邊討論事情。此外，插畫也畫出南韓總統朴槿惠，但只被秀出小頭像，暗示被彈劾的她可能已轉學或遭退學。











▲國民黨議員籲發消費券。（圖／記者陳家祥攝）

記者陳家祥／台北報導

財政部連續3年稅收超徵，累計至今達近4000托福單字億，為此，國民黨串連北、中、南議員共同連署，要求蔡政府將超收賦稅還稅於民，仿照2009年發行消費券的方式提振經濟，疾呼蔡政府發放消費券，在過年時給全民一個大紅包，刺激消費、帶動經濟成長。

台北市議員王鴻薇、徐弘庭、闕枚莎以及新北市議員陳明義，19日上午在台北市議會召開記者會，指財政部103年超徵1088億、104年超徵1844億、105至今已超徵1054億，連續三年稅收超徵累計已近4000億元，籲政府將溢收的賦稅還給納稅人，於農曆春節前發放消費稅，給人民小確幸、大紅包、過好年。

王鴻薇說，目前連署中央發放消費券的民代，還包括台中市議員朱暖英、高雄市陳麗娜等，還會續連署，並喊話要朝野立委支持此方案。她表示，過去經濟不好薪資不漲，但3年來政府竟從人民荷包超徵近4000億元稅收；人民擔心水不漲、物價漲，以致不敢消費，若依實際的消費數字，連續四年民間消費成長率節節下滑，從2.5%到預估今年消費率僅1.7%。

此外，王鴻薇質疑，財政部儘管宣布要增加地方政府的統籌分配稅款，但地方政府可能亂花錢，以台北市為例，錢用到哪裡去了，人民都不知道，不如發消費券，提振經濟、刺激消費，更可以讓老百姓好過年。

陳明義表示，政府稅收超徵如同在在人民身上拔毛，若政府無法改變經濟環境，等同政府稅笑哈哈，人民苦哈哈，因此應給人民小確幸，過年到了，他籲政府發放消費券，目前北中南的民代都有此呼聲，我們讓百姓感受到與他們站在一起，做球給總統蔡英文及行政院長林全，是否讓人民過好年。

闕枚莎說，稅收是人民辛苦工作繳稅給政府運作，溢收就應還稅於民，近年因地價稅、土增稅及房地兩稅合一等，讓政府稅收超收4000億，但人民感受不到政府做為，什麼都漲就是薪水不漲，呼籲消費券應於農曆年前完成發放，人民可以開心過好年。

徐弘庭則說，現在明顯感受到城市、國家景氣不斷下降，中小企業成本大幅提高，但依政府資料，去年每戶家庭的平均消費達9萬多，小家庭不可能達到這個數字，2009年消費券創造經濟大幅成長，鼓勵民間消費，擴大內需，籲政府慎重考慮發消費券。

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工商時報【朱漢崙、孫彬訓╱台北報導】

台灣金控董事長呂桔誠開創舉，提出開發台銀新生代優質人力的全新計畫。呂桔誠昨（19）日接受專訪時透露，將透過名為「Young management development program」的最新計畫，瞄準台銀內部35歲以下年輕人，儲備台銀新生代的優質人力，作為未來高階經理人的種子部隊，第一階段將挑選近80位行內菁英出線。

台銀是所有公股行庫員工平均年齡最「老」的一家，經理人平均年紀超過55歲，呂桔誠上任後雙管齊下，已拍定今年對外招考200人，同時也開發台銀的年輕世代，預定今年第2季展開，第3季被錄取的這批「新生代」種子部隊將展開訓練。以下是專訪紀要：

問：台灣金控形同超大型的公股金控，透過台銀轉投資，掌有包括兆豐金、第一金、華南金、台企銀等多家公股金控及銀行的股權，可否請談談對於股權管理的看法？

答：我們已取得財政部同意，執行新的管理原則，未來希望台銀有控股的公股金融機構，至少一定會有一位台銀的主管擔任法人董事代表，在第一線親自監督這些被投資公股事業機構的營運績效、方針。

我們在不少公股金控、銀行都有持股，大致在7～20％，我們當然要好好透過董事會的職能，監督其運作，才算善盡大股東的責任。

配合政策 推動都更金融

問：台灣金對於配合政府重要政策推動的規畫？

答：除了和國發基金合作千億投資計畫，也已陸續在嘉義等各縣市展開協助青創就業的合作；台銀跟各縣市的青創貸款合作可說相當成功，雖然不太賺，但是不會賠錢，主要是符合企業社會責任。

此外，在都更政策上，我已指示台銀內部組成「都更金融小組」，網羅包括企金、信託、授審、個金等一起進入小組，力推全方位的都更金融服務。

我認為，都更絕非只是重建，而應該如英國等其他國家經驗，進行街廓的更新，所以不只是融資，也包括信託、乃至於資產證券化，這些都將成為未來台銀對於都更政策的努力方向。

問：台銀有龐大的存款資金，可否請您談談如何去化這些剩餘資金、增加效能？

答：在去化資金上，除了可以將存款資金導引到保單、財富管理之外，還有最新的第三方向，就是轉作外匯存款。

舉例來說，若以現在Libor與Taifx的差距來看，估計20億美元的新增外匯存款，將可為銀行賺進約等值7億台幣的利差，若台銀今年獲利目標70億來看，等於可貢獻1/10的獲利，由此可見，這將成為台銀未來可努力的新方向。

種子部隊 升遷速度更快外籍英文家教老師

問：您認為當前金融業最需要重視的課題有哪些？

答：我認為，效率、效能、人才、紀律等四個課題最為重要，我回來台銀之後，將行訓所升格為一級單位，就是希望能作為培訓人才的重要基地，好的人才訓練方式，應是能跨領域、跨空間、跨時間的訓練。未來，也將給予這些種子部隊學英語發音台灣語言學校較快的升遷。

問：你上任後已完成哪些調整措施？今年海外布局計畫如何？

答：在信用卡業務方面，一個多月前我們所訂定的目標是把57張卡種降至28種，已經在去年底完成，未來我們除了推出導盲犬認同卡，也將把總行的發卡權限，下放到分行，這是一項突破性的授權，未來會有更多的同仁，幫助台銀發展信用卡業務。

至於海外分行布局，今年年中雪梨分行可望開業，孟買辦事處則將成為實質辦事處，台銀的人員也將在2～3月為此拜訪印度央行。
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